最是一年春好处，策马扬鞭正当时。为了总结集团2023年经营开发工作取得的成绩，研究部署2024年度经营开发重点工作，动员广大干部员工统一思想，紧盯目标任务，凝聚奋斗合力，确保圆满完成2024年经营开发目标，全力开创集团经营开发工作高质量发展新局面。2月19日，蒲源控股集团召开“2024年度经营开发工作动员会暨奖金发放仪式”，集团董事长徐胜杰出席会议并讲话，各产业板块负责人、职能中心负责人、经营开发人员及项目部负责人、获奖代表等相关人员参加会议。

明确经营任务 凝聚奋进力量

会议开始，由集团党委副书记、经营开发中心负责人娄会成作蒲源控股集团年度经营开发目标概况和相关立项评审等流程汇报。报告简要总结2023年经营开发工作，系统分析了市场形势，剖析目前经营开发工作中存在的问题，并对集团2024年经营开发工作安排进行汇报。

随后，建设板块、环保板块、物业板块经营开发负责人分别上台作年度经营开发方案汇报，对各产业板块当前面临的现状进行细致分析，提出具体举措。按照集团发展战略要求，明确年度重点项目经营开发思路，提出下一阶段重大经营开发项目具体工作计划，为实现集团年度既定目标保驾护航。

强化责任担当 抒壮志踏征程

目标在前，方有信念；责任在肩，才有动力。各产业板块负责人、职能中心及项目部负责人代表依次上台进行表态发言。一句句，都是庄严的承诺；一声声，都是澎湃的使命。坚定了全体员工勇毅前行，心往一处想、劲往一处使，为实现全年生产经营目标而不懈奋斗的信心。

新年奋进的号角已经吹响，会议号召集团全体经营人员要“立足于早、着眼于快、落脚于实”，拿出越是艰险越向前的拼劲，鼓足干事创业精气神，紧盯重点项目、关键要素和重要节点，推动各项攻坚任务全面起势、加快落地，力争早出成果、多出成果，力保经营工作“开局稳、开门红”。

表彰彰显价值  荣誉激励未来

有成绩就要肯定，有奉献就会有回报。为了肯定蒲源人在过去一年为公司发展做出的努力与贡献，集团决定对过去一年在经营开发工作中表现优异的7个项目和单位进行了表彰奖励。这份奖励是对辛勤付出者的肯定，更是集团分享文化的具体体现。

获奖代表王玉亮在发言中表示：“非常感谢集团给我们创造了一个事业发展的平台，这份奖励是一份荣耀，是对未来践行梦想的动力！知恩图报，知行合一，2024年我将带领团队向既定目标努力奋斗，用实际行动和成果来体现价值、回报集团。”

坚定发展信心 同心共谱新篇

会议最后，集团董事长徐胜杰发表重要讲话。徐总表示，2023年是外部压力陡增的一年，但蒲源人顶住压力，在经营收入、运营管理、安全防范、市场开发四个方面均取得了一定的成绩，各项工作基本完成年初定下的目标，感谢大家为集团高质量发展做出的重要贡献。

徐总强调，2024龙年新春开工第二天就召开年度经营开发工作会议，这既是出征前的动员会，也是收心会。旨在进一步明确重点工作目标，压紧压实责任，激发全员斗志。征战龙年新征程的号召已经吹响，全体蒲源人要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的使命感全力奋战2024。徐总要求，全体蒲源人要牢固树立大局意识、长远意识、经营意识、安全意识四个意识，立足当前发展实际，充分发挥主观能动性，用长远眼光看待问题，增强工作本领，稳扎稳打，稳中求进。勇于接受更大挑战和攀登新高峰的进取心态，要摒弃安于现状的自满心态，努力在工作岗位上创造新的佳绩。

展望在前，云帆高挂。面对崭新的2024年，蒲源控股集团将继续以客户为中心，坚定发展信心，坚持高质量、高价值奋斗路线。愿我们在新的一年里，更加紧密地团结所有追梦者、奋斗者，增强团队的凝聚力和战斗力，以崭新的姿态和积极向上的精神风貌，迎接新的挑战和新的机遇，用我们的辛勤劳动和汗水，抒写无愧于时代的新篇章，将梦想缔造成璀璨的现实。